10月 2010

10月29日にイエメン発アメリカ行き貨物飛行機に、二つの大きい爆発物が発見されました、イエメンにいるアルカイダの仕業とされています。

隣の小学校のグランドでは、今月の3日より小学校の運動会、次の祝日11日が幼稚園の運動会、そして17日が保育園の運動会そして昨日24日は、町内会の運動会と5週連続賑やかな音と共に暮らしています。

私と言えば平日は専ら早朝ランニングに精を出し、日曜日・祝日はティップネス[G]で汗を流しています。
昨日も朝に16ｋｍのランを終えた後、PM1：00に京橋ティップでトレーニング開始です、軽いアップから
ベンプレを50kg→70kgまで、背中のラットプルダウンを30→40Kg、レッグプレス70→90kg、残りをシットアップを
100回といつもトレーニングを1時間程度で終えました。

次がエアロのミドル、アドバンスと50分、1時間と2種目を連続受けた後にストレッチでワークアウト、
帰宅時間がPM6：00という体にとっては超ハードな、脳みそに取っては穏やかな休日をという
充実した日曜日を過ごせました。

良いですね、スポーツで汗を流す爽快感は、今週もガンガンと仕事をやれそうです。

ファーストリテイリングは再び成長軌道に戻れるのか―――。先週発表した２０１１年８月期決算は、連結営業利益予想が前年比１４％減と市場予想を上回る大幅減益見通しとなった。９月の既存店売上高２４％減が示すように、利益の大半を稼ぎ出している国内ユニクロ事業の低迷が大きな要因だ。
不振の原因を「長引く猛暑と秋冬モノの立ち上がりの遅れ」という短期的な要因に求めるだけならば、解決策は見い出せない。しかし、

柳井社長は「表面的なファッションをやり過ぎた」と分析した。フリルなどの装飾が目立つ服や広い価格帯に及んだジーンズ展開などだ。中途半端にファッション性を求めたことで「店を訪れても買うものがない」という層を生み出してしまった。「海外のファストファッション企業は、洋服＝ファッション。ユニクロは洋服＝部品」と柳井社長は言う。何にでも合わせることができるベーシックな服の提供、これがユニクロの原点と言える

この辺りの割り切り型がユニクロの強みなんですよ、所謂知識集約型のファッション産業を求めているのではなく、服をマーケティングし、情報分析をして次に何が身につけるもの（ファッション）として仮説検証（PDCA）し続けているところだと感じます。

冷戦の終焉を告げた「東西ドイツ統一」からもう20年も経ちました、
早いものですね、しかし旧東ドイツ圏ではまだまだ経済発展が
旧西ドイツ圏に比べて 大きく遅れを取っているようです。

増税に伴うたばこの値段が１日、大幅に引き上げられた。４年ぶりの値上げで、幅は過去最大。前日まで駆け込み需要に沸いた小売店やコンビニでは、買い求める客の姿も少なく、一転して閑散とした。禁煙者が増え、長期的には医療費の減少が期待される一方、葉タバコ農家やたばこ各社からは悲鳴も上がる。値上げを機に「たばこ離れ」はぐんと進みそうだ。
以上毎日新聞より

私自身もヘビースモーカーでしたので、割と喫煙に関しては寛容な態度を取っていました。しかし、最近になってCOPD[G]と解り禁煙を勧めるようになりました。私がタバコを止めて禁煙マラソンカウンターがまだ生きていましたので、
今日現在の数値は、

禁煙時間 8年10月21日14時間33分
吸わなかった煙草   167019本
浮いたタバコ代    2338266円
延びた寿命　637日22時間 4分